С помощью методологии Скрам можно повысить не только продуктивность в команде, но и прибавить в качестве продукта. Основной состав команды состоит из владельца продукта или его представителя, Скрам-мастера https://deveducation.com/ и разработчиков. Сторипоинты — это система оценки задач в методологии Scrum. Этот метод позволяет дать точную оценку работы, уменьшить время на составления плана, а также повысить продуктивность команды.

У каждого участника есть уникальный навык, каждый рад поделиться знаниями и опытом. Работают в связке с владельцем, но самостоятельно продумывают план и опыт каждого отрезка разработки. Это этап игры в регби, когда команда готовится к решающей битве. Но также Scrum — система гибкого управления высокотехнологичными проектами. Это набор ценностей, практик и принципов, которые позволяют структурировать работу, извлечь уроки из собственного опыта и совершенствовать самоорганизацию.

Отличие SCRUM от Agile

Оценки могут записываться на листках бумаги, либо для этого могут использоваться специальные карточки (см. покер планирования) и должны открываться одновременно. Такая организация проведения оценки позволяет избежать эффекта привязки. Чаще всего, в начале работы команды используют доски с нарисованными на листах флипчартами, при этом названия работ product backlog пример выписываются на клейких стикерах, и приклеиваются на доску. По мере выполнения работ по результатам совещаний, команда физически перемещает стикеры из колонки в колонку. Бизнес-задачи и карточки конкретных работ передвигаются по доске из колонки в колонку в соответствии с тем, как команда берёт их на исполнение (In Progress) и завершает (Done).

• В конце совещания по планированию каждый член рабочей группы должен четко представлять, что должно быть реализовано.
• Команда представителей из разных Scrum Team называется Scrum of Scrums Team[26].
• Для меня истинная радость — делиться этими знаниями с другими людьми, публикуя многочисленные статьи, участвуя в беседах и распространяя видеоматериалы, которые я создаю для Atlassian.
• В её основе поэтапная разработка продукта кросс-функциональной командой.
• Для разработки небольших проектов можно создать канбан-доску, используя пробковую или маркерную доску и стикеры.
• Изучите возможности интеграции с Jira и Azure DevOps и синхронизируйте рабочие процессы, чтобы обеспечить согласованность разных платформ.

Он обучает остальных участников нюансам scrum-процесса и ищет   возможности оптимизировать работу. Всё общение разработчиков с людьми извне происходит через scrum -мастера. Как методология управления проектами, scrum предполагает, что самоорганизованная команда представляет законченный продукт в фиксированный временной отрезок (спринт). После ежедневного совещания Scrum проводится митинг Scrum of Scrums (SoS[23]).

Jira Product Discovery

Иными словами, Agile содержит в себе общие принципы, а Scrum — конкретное воплощение. Scrum-команда (Scrum Team) — это, собственно, собирательный образ команды, состоящей из команды разработчиков, скрам-мастера и владельца продукта. Команда полностью самодостаточна и не зависит от внешних специалистов или заказчиков. Оценка задач выполняется разработчиками проекта вместе со скрам-мастером и владельцем продукта. Правильным методом оценки задач является покер планирования.

Согласно принципам Agile, в процессе создания продукта участвуют не только сами разработчики, но и заказчик. Кроме того, эта технология предполагает активное вовлечение аудитории в разработку продукта на всех стадиях производства, например, при помощи AB-тестирования. Это помогает достичь большего взаимопонимания и в итоге получить желаемый результат. Поэтому обратная связь от заказчиков и потребителей будущего продукта – важнейший принцип Agile-методологии.

В чем смысл Agile?

Однако такие стратегии быстро устаревают на практике и требуют регулярного пересмотра в связи с непредсказуемостью внешних факторов и самого процесса разработки. Так, Scrum-методология учитывает изменчивость мира и потому базируется на совершенно иных принципах. Согласно данной методологии, невозможно спланировать рабочий процесс до мельчайших деталей, поэтому уровень неопределенности и человеческого фактора играет большую роль в разработке.

Таким образом, суть Kanban заключается в непрерывном потоке задач, визуализации рабочих процессов и дальнейшей работе по кабан-доске. А вот Scrum предлагает использовать гораздо больше различных инструментов и практик, о которых вы узнаете далее. Кабан-методология предполагает ограничение одновременно выполняющихся задач.

Что такое Story points и как это работает

Методологию Scrum разработали программисты Кен Швабер и Джефф Сазерленд. Наблюдая за американскими военными, разработчики поняли, что результат производства зависит от степени сплочённости в команде. Впервые термин Скрам получил широкое распространение в конце 80-х гг. Тогда японские учёные Икуджиро Нонаки и Хиротаки Такеучи в своих работах употребили этот термин, чтобы описать успех небольших проектов.

На скрам-доске всегда будет три колонки — запланированные задачи, задачи в активном работе и выполненные задачи. Каждый участник команды обладает своими компетенциями. Участники обучают друг друга выполнению разных задач, чтобы ни один из них не стал препятствием на пути к цели. Успешные scrum-команды способны к самоорганизации, и их подход к проектам пронизан командным духом.